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        陜能股份:堅持“一線兩翼” 工作成效喜人

        發布時間:2021-07-19 來源:陜能股份 作者:常益敏
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        今年以來,陜能股份堅持“一線兩翼”工作思路,按期完成上半年主要生產任務,在能源市場的激烈競爭和安全壓力的持續增加下,主動采取措施,聚焦“雙碳”目標,緊扣“合規管理主線,筑牢安全生產、改革發展兩翼”,完成發電量185.87億千瓦時,同比增長70.13%;生產原煤849萬噸,同比增長3%,各項生產經營指標保持行業領先優勢,為慶祝建黨100周年和我省十四運及殘特奧會期間的能源保障提供了有力支撐。

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        以對標上市企業,加強合規管理為主線

        規范兩級“三會一層”管理,完善權屬企業董事會運作機制,形成了股東會、董事會、監事會和經理層各負其責、運轉協調、有效制衡的公司治理體系。同時,借鑒先進企業經驗,建立了符合行業監管要求的財務管理系統,最大限度地發揮了公司“資金池”和全面預算體系的管控作用;特別是在審計與核查工作的基礎上,全面完善制度體系建設,加強經營風險提示,完成了在建項目施工許可手續、運營項目不動產證辦理及按期轉固等工作,在政府和業內訪談中得到了普遍肯定。

        以安全生產為翼,升級了專業化管控模式

        全面落實安全生產專項整治三年行動目標和年度安全生產責任,主動分析應對國內嚴峻的安全生產形勢,層層簽訂目標責任書,細化安全管理和考核體系,積極開展安全生產大排查、大整治和專項應急演練,通過安全檢查、預警保障、責任考核、對標提升等方法保障安全;通過搶抓煤電生產峰谷機遇、強化設備檢修和出力、提高技改和創新效能、開展全員降本增效等方式保證生產,全力確保上半年安全穩定、生產達標。權屬企業安全標準化和省級安全文化示范企業達標率居西北地區同行業前列。


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        以改革發展為翼,加快了“雙百行動”步伐

        一方面,以“國企改革三年行動”為引領,強化體制機制改革,對應方案措施抓落實,對標國際一流抓提升,對照實際困難抓突破,通過簽訂煤電長期協議應對市場變化、強化利益一盤棋,增強協同能力、激活生產要素確保達標穩產、多措并舉保障股東權益最大化;另一方面,以“雙百企業”為目標,創新企業激勵機制,不斷探索政策導向和新型激勵方式,按期實施兩級領導人員任期制和契約化改革,努力推行員工持證上崗工作,指導權屬企業研究超額利潤分享等,充分激活企業發展新動能,履行好作為“雙百企業”的改革責任。同時,陜能股份積極把管理“鐵三角”與踐行君子文化緊密融合,在“嚴”字下管住了預算,在“穩”字下管住了風險,在“細”字下管出了效益。

        下半年,陜能股份將立足陜投集團煤電板塊專業化子集團定位,緊盯“十四五”規劃目標,深入貫徹陜投集團資源資產化、資產資本化、資本證券化“三化”經營路徑和進軍資本市場戰略,秉持“追尋資本價值、引領煤電發展”使命,以增強黨建和君子文化落地為保障,厚植“煤電一體化”優勢,繼續深化體制機制改革創新,提升經營管理效能,持續打造一流綠色能源企業。


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