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            1. 中外企業文化:謙謙君子 潤物無聲——“君子文化”助推陜投集團高質量發展

              發布時間:2021-09-30 來源:中外企業文化 作者:陳瀚舟
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              陜西投資集團有限公司(以下簡稱“陜投集團”)是陜西省首家國有資本投資運營公司。2020年,集團實現營業收入778億元、利潤總額49億元、總資產2000億元、凈資產658億元,與2015年初“君子文化”剛提出時相比,等于再造了一個“新陜投”。

              1.提升管理、推動發展的重要力量

              “君子文化”是促進陜投高質量發展的重要力量。陜投集團黨委書記、董事長袁小寧表示,陜投“君子文化”建設植根于陜投集團30年改革發展實踐,起步于 “十三五”。 陜投在傳承中實踐,在探索中創新,注重發揮企業文化作用,不斷提煉總結企業文化理念,系統打造了“君子文化”體系?!熬游幕笔顷兺都瘓F快速成長、高質量發展的重要組成部分,是提升企業管理、推動改革發展的重要力量?!熬游幕笔俏覈膫鹘y文化,陜投不是簡單復制傳統意義上的君子概念,而是通過借鑒吸收“君子”所彰顯的人格范式,融合 “自強不息”“厚德載物”“仁義禮智信”等君子品質和行為,發揚“國家興亡,匹夫有責”的愛國精神和 “與時俱進,自強不息”的進取精神,傳承集團長期堅持和發展的優秀文化基因,并在企業實踐中不斷創新和發展,構建了具有深厚傳統和時代精神的企業文化,形成了符合陜投集團實際的“君子文化”。

              陜投涉及地質勘查、煤炭開發、電力開發、金融證券、航空產業、房地產及酒店、化工等業務板塊。陜投以 “君子文化”為主線把這些看似沒有相互關聯的企業融合在了一起。袁小寧告訴記者,陜投“君子文化”體系內容包括精神文化、行為文化、制度文化、物質文化和踐行路徑等方面內容。其核心要義是“尊禮守善,崇實尚新”。尊禮守善,即外正其身、內正其心。尊禮是無需提醒的自覺,做人守規矩,做事重規范;守善是植根于內心的修養,崇尚仁愛,擔當大義。崇實尚新,即腳踏實地、精進不已。崇實是立身處世的根基,實事求是,真抓實干;尚新是永不懈怠的追求,銳意進取,開拓創新。

              2.深度融合企業管理實踐

              企業文化最容易變成口號掛在墻上,陜投廣大干部職工對“君子文化”理念不僅認同,還有強烈的思想共鳴。大家把這種文化融入到企業改革發展的實踐中,使“君子文化”成為陜投集團獨特的文化共識和行為習慣,成為凝聚人、激勵人、開發人,并產生心理約束和行為導向的特色企業文化。

              袁小寧說,在經營管理實踐中,陜投集團大力推行 “君子文化”引領管理“鐵三角”融合創新,推行崗位價值精細管理和“五星”示范崗,促使“君子文化”進入到企業管理的每一個角落,努力貼近生產經營、貼近員工生活。

              管理“鐵三角”是陜投集團近些年實施的管理方法、管理體系的系統總結,也是集團長期堅持的管理理念、管理舉措,三者相互支撐、相互作用,構成了集團內部管控的基本架構。崗位價值精細管理作為管理“鐵三角”的核心內容之一,本質上就是貫徹“人人都是經營者,崗位都是利潤源”的君子經營觀,通過劃小核算單元到崗位,明確管控指標,嚴格考核兌現,充分挖掘崗位的潛在價值,發揮所有崗位主動性和能動性,促使企業員工“立足崗位、創造價值”。崗位價值精細管理讓每一位員工都成為增值有方的經營者、責任于心的當家人,形成“自主經營,獎罰分明”的激勵機制和“盡職盡責,愛企如家”的責任體系。其最突出的特點就是將市場運營機制引入到企業內部,把每個工序上的崗位或班組作為一個經營實體即市場主體進行成本核算,將各個經營實體即市場主體之間的業務往來通過市場價值來核算,實現成本管理“零死角”,促使員工積極地改進生產技術,達到挖掘生產潛力、節省勞動時間、提高勞動生產率的目的。

              “五星”示范崗是實現崗位價值精細管理的有力抓手?!拔逍恰?,即君子文化文明星、風險控制平安星、預算到崗優質星、精細管理素質星、崗位增值高效星。每個崗位都有踐行“君子文化”的文化理念,實現了文化引領、預算到崗、風險控制、精細管理、崗位增效的深度融合,激發了員工實現崗位價值的活力,達到了崗位增值、企業增效、員工增收的目的。目前集團各企業都在大力組織開展“君子文化”與管理“鐵三角”融合創新,并以此為示范,努力將“君子文化”融合創新落實到每個崗位、每個企業及每個企業的黨的建設、改革發展、企業管理的各個環節,緊盯“一流”發展目標,實現更高質量發展。

              與此同時,各基層單位結合各自特點將“君子文化”融入企業管理,不斷拓展實踐路徑。凝練了一批陜投“君子文化”統領下的特色管理文化,如趙石畔煤電提出的踐行“君子文化”以“知·行”管理體系引領企業安全管理,努力建設全國一流煤電一體化企業;陜投新興提出踐行“君子文化”助推創新發展,為企業市場開拓增添了動力;陜投資本“君子文化”引領下的“合伙”文化,促進了企業與合伙方的深入真誠合作;陜投康養以“君子文化”為引領推行孝文化,促進企業快速成長等等。在推進“君子文化”引領管理“鐵三角”融合創新過程中,打造了一批“五星示范崗”,形成了多項融合創新管理成果和多個示范單位。

              3.打造了高素質的員工隊伍

              堅持“以人為本,真誠平等”的君子人本觀。袁小寧說把黨管干部、黨管人才原則和發揮市場機制作用有效結合起來,不斷深化“三項制度”改革,建立市場化的選人用人機制,充分保障員工民主權利,不斷給員工提供大顯身手的崗位、創造更好的工作生活環境、搭建更廣闊的成長成才的舞臺,提高員工收入水平、實現員工個人價值,營造了干事創業的良好氛圍。

              聚天下英才而用之,“十三五”以來積極引進首席經濟學家、優秀企業家、科技骨干、行業領軍人士等高層次人才200多人,提拔了一批政治堅定、擔當作為的年輕干部。廣大員工深入踐行“君子文化”,逐步養成君子風范、君子品格,形成大興君子之道、爭做正人君子的良好風尚,有效提升了政治素養、道德水平和綜合素質,涌現出水電公司山南大有新能源公司“駐藏新能源戰斗隊”、涼水井煤礦“大學生采煤班”、陜投新興立芯光電公司“激光芯片科研團隊”、電力運營公司“退役軍人突擊隊”等先進典型。2015年以來,共評選出“陜投好人”47人、“最美職工”28人、優秀基層黨組織(含黨支部)122個、優秀共產黨員和優秀黨務工作者311人、 10名勞模、10個“陜投標兵”集體以及集團30周年突出貢獻人物和突出貢獻團隊等眾多踐行落實“君子文化” 的優秀集體和個人,營造了崇尚先進、爭當模范的良好氛圍。

              4.推進了企業高質量發展

              “君子文化”是陜投人共同遵循的價值取向、倫理規范和行為標尺,是指導集團更高質量可持續發展的文化指引。袁小寧表示,“十三五”以來,陜投集團電力總裝機由2015年的75萬千瓦激增到目前的近1300萬千瓦,清潔能源實現由“零”到百萬千瓦的跨越式發展,控股及權益煤炭產能近5000萬噸,成為陜西省屬企業電力總裝機和清潔能源裝機最大的企業;金融資產總額超900億元,產品管理規模5000多億元,成為陜西省金融綜合實力最強的企業;培育了航空航天、現代物流、城市運營、高端養老、激光芯片等戰略性新興產業,企業發展新動能不斷顯現;勇擔國資國企改革重任,成功改制成陜西首家國有資本投資運營公司,打造了具有自身特色、符合發展實際的“陜投模式”?!笆濉逼陂g,陜投集團還累計完成各類投資1000億元,實現營業收入2345億元、利潤總額170億元、繳納稅費176億元,均超過前20多年的總和。凈資產收益率6.14%,高于行業良好值,國有資本保值增值率107.73%,高于行業優秀值,成本費用利潤率、總資產周轉率、速動比等指標持續向好,實現了規模與效益同步快速增長。在陜西省國資委綜合業績考核中連續15年保持A類排名,進入國家優質主體企業行列,兩次榮獲“全國五一勞動獎狀”。在2020年中國企業500強排名中,位列268位,較2019年首次入圍時的453位,提升了185位。

              5.得到了社會各界的認可

              陜投的“君子文化”于2021年4月被中國企業聯合會評為“全國企業文化最佳實踐企業”,還得到了社會各界的認可:

              談到“君子文化”,中國企業聯合會、中國企業家協會黨委書記、常務副會長兼理事長朱宏任認為有三個特點:一是堅持培根鑄魂,牢牢把握企業文化的正確方向,引領和支撐了企業健康發展。二是堅持守正創新,牢牢把握企業文化的特色精髓。把中華傳統文化的“君子”概念加以發揚,用新時代內涵給予詮釋,打造了企業踐行社會主義核心價值觀的新載體,實現了對傳統文化的繼承與創新。三是堅持服務發展,牢牢把握企業文化的實踐特征。利用多種形式推動企業文化與企業經營管理實踐融合共振,讓“君子文化”入腦入心,促進廣大員工對企業文化的認知認同。陜投把企業文化理念融入企業全面預算管理、全面風險管理、精細化管理的陜投“鐵三角”管理模式中,引領企業管理細化深化,推動企業高質量發展。

              國務院國資委機關黨委原常務副書記曾堅認為,陜投集團注重從中華優秀傳統文化“講仁愛、重民本、守誠信、崇正義”的文化精髓中汲取營養,傳承 “國家興亡,匹夫有責”的愛國精神和“與時俱進,自強不息”的進取精神,塑造出修身進取的典范君子人格,形成了黨的建設、企業文化與企業管理規范有序、相融共進、相得益彰的良好局面,為企業高質量發展注入了強勁動力。

              北京大學原副校長、教授、博導張國有表示,陜投集團對企業文化做了全面的思考,進行了豐富的積累,持續開展了多年的“君子文化”宣貫落實,取得了顯著成效。下一步,要進一步將“尊禮守善 崇實尚新”的君子觀轉換為君子風格,通過系列的宣貫,促進行為養成,打造“君子集團”;要明確國有資本投資運營在集團層次的基本途徑,以“君子文化”為動力,做有德行的國有企業;要堅定發展方向,持續改善做成事、做好事的基本路徑,進一步建立提升和發揮員工能力的體制機制,推動企業持續快速發展。


              本文刊載于《中外企業文化》2021年08期


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