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            1. 大力弘揚延安精神 不斷推進企業高質量可持續發展

              發布時間:2020-09-21 來源:渭河發電 作者:王明川
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              8月19日,集團黨委在金泰氯堿舉辦了“弘揚延安精神、踐行‘君子文化’引領‘鐵三角’融合創新”現場推進會。結合集團公司黨委書記、董事長袁小寧講話和渭河發電的實際,就貫徹落實袁書記的講話精神談幾點看法。

              大力弘揚延安精神,深刻領悟延安精神的思想內涵,汲取延安精神的給養,對推動渭電新時代各項工作取得新氣象新作為、實現振興發展,具有非常重要的現實意義。

              大力弘揚延安精神,就是要結合渭電實際,將延安精神融入公司發展的各個環節,賦予延安精神新的時代內涵,找到融入點、結合點和落腳點,用延安精神指導黨的建設、黨員隊伍建設、員工思想建設、干部作風建設以及企業文化建設。將延安精神融入到企業管理的方方面面,融入到企業的發展理念、宗旨、戰略目標等各個方面,最終實現總體目標是“為企業謀振興、為股東謀效益、為員工謀福祉”。

              一、堅定正確的政治方向,旗幟鮮明講政治促發展

              堅持正確的政治方向是弘揚延安精神的靈魂。企業改革創新,要自覺講政治,統一思想、消除雜音、凝聚共識。要牢固樹立“一盤棋”思想,不折不扣貫徹黨的基本理論、基本路線、基本方略,把增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”落實到行動上。要堅持穩中求進工作總基調,貫徹新發展理念,落實高質量發展要求,把搶抓發展機遇、加快發展作為最大的政治,把弘揚延安精神融入企業發展的全過程,從延安精神中汲取信仰的力量,用延安精神凝聚人心、匯聚力量、聚集智慧。要切實把思想和行動統一到企業發展的總要求上來,自覺將思想認識轉化為推動工作、指導實踐的具體行動,全面凝聚廣大干部員工干事創業奉獻、忠誠履職擔當的思想共識,為加快公司轉型升級、推進綠色發展、建設幸福渭電提供政治保障、思想保障。渭電公司從港中旅時期進入到陜投時期,難免會有一些過去遺留的問題。對于個別問題,我們要正確對待,始終要有高度的政治意識,始終將思想和意識端正到集團、渭電發展的大方向上來。

              二、堅持解放思想、實事求是,激發企業發展活力

              堅持解放思想、實事求是,一切從實際出發,是延安精神的精髓。習近平總書記指出:“堅持解放思想、實事求是。高舉改革開放的旗幟,光有立場和態度還不行,必須有實實在在的舉措。行動最有說服力?!碑斍?,渭電正處于業務轉型期、管理變革期與文化重塑期交匯并進的關鍵階段,企業生存發展面臨諸多困難和挑戰。為激發企業活力,2019年我們結合實際,明確了打造“節能、環保、綠色、花園式城市綜合能源中心”的發展戰略,科學確定企業的發展方向和各個階段的發展目標。今年是渭電全面改革年,“四項”改革(“四定”工作、燃料管理系統改革、物資管理系統改革、后勤管理系統改革)正在有序推進。與此同時,我們進一步明確了六位一體的“塔式”融合創新發展模式(由六大模塊構成,概括為“黨建領航、戰略拓路、文化固本、管理強基、改革創新、爭當典范”),對該發展模式的認真實踐就是弘揚延安精神的具體表現。

              以上舉措和行動,是從企業的實際和現實狀況出發,堅持眼睛向內,苦練內功,注重適應內外部環境的變化,適時調整各種經營方針和管理政策等,是企業生存發展的指針。解放思想永無止境。解決發展中的各種新問題、新困難,需要始終堅持解放思想,特別是在各項改革工作推進過程中,一定要有自我革新的勇氣和胸懷,跳出條條框框限制,克服部門利益掣肘,以積極主動精神研究和提出改革舉措,克服那些不符合實際的“習慣思維”和“主觀偏見”,要勇于刀刃向內,要敢于壯士斷腕,向已經不適應和阻礙渭電發展的陳規舊習宣戰。說到底,解放思想要實事求是,不是空談,不是擺設,其出發點和落腳點,最終要歸結到發展中去。解放思想是前提,是解決一切問題的基礎和關鍵,落腳點在激發企業活力、高質量發展上。

              三、堅持全心全意為人民服務,密切聯系群眾

              全心全意為人民服務是延安精神的根本宗旨,是延安精神的本質和核心,是黨的根本政治立場和行為規范。在企業各項工作部署上,要把大多數群眾關心的難點、熱點問題作為工作的重點,善于集中群眾的智慧,最大限度地調動群眾的積極性。要站在群眾的立場上,永遠做群眾利益的忠實代表與維護者。今年以來,渭電公司單身職工宿舍樓改造、職工食堂改造等項目已正式啟動;初步建立了困難職工關愛幫扶機制;完成陜投集團“浐灞金泰東郡”職工生活基地出資認租房屋等工作。同時,針對“以案促改”專題民主生活會征集到的涉及企業管理、改革創新、班子(干部隊伍)建設、作風建設以及提高員工幸福指數等方面的意見和建議,非常中肯,公司領導班子照單全收。其中比較集中的意見如領導班子要結合各自的分工,不定期的深入基層開展調查研究或談心談話,傾聽職工的心聲和意見,與職工多交流,及時采集群眾意見,暢通民意渠道,掌握公司發展的熱點、難點問題,做到對癥下藥、有的放矢;要切實聯系群眾,急群眾之所急、想群眾之所想,多為群眾辦實事、辦好事,解決職工群眾普遍關心的問題,多開展有益群眾身心健康的文體活動,增強集體凝聚力;全心全意為人民服務是我們黨的根本宗旨,密切聯系群眾是我們黨的優良作風。牢牢抓住作風這個關鍵,為民務實就是要放下架子、服下身子、耐下性子,把作風建設抓出實效;建立領導班子信箱或網上留言機制,認真慎重對待各類意見建議,列出清單,公開公示整改事項、內容、目標、時限、責任單位、責任人,強化班子成員帶頭表率意識,便于基層和群眾監督、評價;建議領導班子加大年輕領導干部培養力度,解決公司中級管理人員年齡老化、知識技能單一的現象,把干部能上能下機制落實到實處,出臺干部管理制度及退出政策。后備干部遴選初步完成,《陜西渭河發電有限公司干部管理制度》8月份已頒布。希望盡快完成“四定”工作,解決部門人員平均年齡大,臨近退休人員的崗位需要盡快配備接替人員,為部門輸入新鮮血液,增加新生力量。部分部門“三定”工作已完成,后續加大“四定”工作推進力度。新生力量問題,希望通過內部調劑和逐年招聘加以解決。關心職工工作和生活,增加職工收入,在薪酬、補貼、勞保等福利政策上與集團其他單位看齊,加大對職工住房改善的關注度和政策爭取,提升職工幸福指數。建議多組織干部員工走出去,接受新觀念、新事物,增長新知識,開拓視野,增強干部員工的責任擔當意識。今年以來,公司加大了外出調研學習力度,赴陜汽、龍鋼公司、京能寧東等單位對標學習,下一步繼續開展此項工作。

              四、永葆自力更生、發揚艱苦奮斗作風,提升企業核心競爭力

              自力更生,艱苦奮斗是延安精神的重要特征。一個企業,存在的意義是創造價值,也就是生產價值,所以必須要有強大的生產力,這是企業的本質。要有強大的生產力,就要求所有員工都要發揚自力更生、艱苦奮斗的精神。歷史和現實表明:一個沒有艱苦奮斗精神作支撐的民族,是難以自立自強的;一個沒有艱苦奮斗精神作支撐的國家,是難以發展進步的。艱苦奮斗精神不僅是我們民族精神的精華,而且是現代企業核心競爭力的重要組成部分。

              企業的生存發展離不開艱苦奮斗的精神動力。艱苦奮斗精神作為企業精神的核心,可以具體化為企業制勝市場的核心理念、核心制度、核心技術和核心人才。它可以確保員工比其他企業的員工更能開拓進取,激勵員工加強學習,鞭策員工節約成本,推動員工崗位創新。

              具體到我們渭電來講,就是秉持陜投集團“人人都是經營者,崗位都是利潤源”的君子經營觀。要清醒地認識到渭電從2019年開始已經從計劃經濟模式完全轉入到了市場經濟模式,過去高利用小時數和高電價的日子永遠不會再來了,這就要求我們加強全面預算管理工作,嚴格做到“先預算后做事,無預算不開支,有預算不超支”。具體到工作中,就是要做好開源節流,立足崗位,精打細算,力爭節約。一是隨著企業“三供一業”剝離,檢修劃轉等企業辦社會職能的弱化,相關方面的成本出現了不小的降低空間,需要我們每一個具體管理者去認真挖潛。二是挖潛增效開啟深度調峰新模式。三是推進高硫煤摻燒力度促降本增效。四是開展“小指標”競賽,促進節能降耗。五是全力培育和打造“五星”示范崗,目的是大力弘揚延安精神,發揚艱苦奮斗的創業精神,踐行“君子文化”,引領“鐵三角”融合創新,推進渭電融合創新發展,客觀評定崗位工作績效,充分激發員工工作積極性,發揮示范引領良好效果,促進管理創新成果不斷涌現,全面提升公司管理水平。

              總之,堅持在“六位一體”融合創新發展之路,推進管理“鐵三角”真正落到每個崗位,使“鐵三角”理念成為每個員工內在自覺的意識和習慣,打造內有質、外有形的發展新模式,開創渭電改革創新發展新局面。

              鷹擊天風壯,鵬飛海浪春。作為市場經濟的主體,企業要不斷地在市場競爭的激烈環境下完善自己,求得生存;企業要努力適應市場的需要,通過向市場提供優質的產品和服務而得以不斷發展。企業要在激烈的市場拼搏中求生存、求發展,立于不敗之地,就離不開延安精神這樣的能夠克服各種困難、戰勝各種艱難險阻,從勝利走向勝利的制勝法寶。

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